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    【集團】高農集團召開(kāi)2018年財務(wù)工作專(zhuān)題會(huì )議
    發(fā)布時(shí)間:2018-08-06 瀏覽:10765 發(fā)布人:管理員字體:


    7月31日上午,集團公司召開(kāi)了2018年財務(wù)工作專(zhuān)題會(huì )議,總結了集團2017年財務(wù)工作,通報了2017年審計、檢查、巡查中存在的財務(wù)問(wèn)題,通報了2017年財務(wù)決算及2018年財務(wù)預算的報告,部署了2018年財務(wù)重點(diǎn)工作。集團公司總經(jīng)理江中平出席會(huì )議并講話(huà),集團公司總會(huì )計師黃喜萍主持會(huì )議,集團公司領(lǐng)導王洪進(jìn)出席會(huì )議。



    江中平總經(jīng)理指出,隨著(zhù)當前市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善,國有企業(yè)改革的深化發(fā)展,財務(wù)工作在企業(yè)管理中的地位和作用必將日益凸顯。在當前外部環(huán)境和內部發(fā)展要求的嚴峻挑戰下,財務(wù)人員要正確審視自身基礎業(yè)務(wù)不精、工作原則性不夠等的不足,認真做好自身本職工作,不斷規范財務(wù)管理,摸清財務(wù)管理的責任邊界,提升工作原則性和專(zhuān)業(yè)性,懷著(zhù)一顆敬畏之心和規矩意識將財務(wù)工作做實(shí)做好。

    江中平總經(jīng)理要求,財務(wù)人員一是要加強自身對政策法規以及管理理論的學(xué)習,打造一支“精算賬、通業(yè)務(wù)、會(huì )管理”的財務(wù)人才團隊;二是要建章立制,完善財務(wù)制度體系;三是要緊跟戰略,以集團總體發(fā)展為導向,助力集團公司實(shí)現跨越式發(fā)展,為確保國有資產(chǎn)的保值增值發(fā)揮最大的專(zhuān)業(yè)作用。;

    江中平總經(jīng)理強調,財務(wù)管理工作直接關(guān)系到國家財經(jīng)法規、會(huì )計制度能否認真落實(shí)到企業(yè)財務(wù)收支管理的各個(gè)環(huán)節,直接關(guān)系到當前國有企業(yè)管理水平的高低和企業(yè)改革進(jìn)程能否持續深化進(jìn)行,發(fā)展進(jìn)程是否穩健。財務(wù)管理人員要充分提高認識,增強使命感和責任感,充分發(fā)揮財務(wù)管理的龍頭作用,更加有效地提高集團公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

    集團公司財務(wù)部負責人、各所屬企業(yè)分管財務(wù)的負責人及財務(wù)負責人參加會(huì )議。



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