9月26日，高農集團總經(jīng)理江中平考察援疆企業(yè)新疆金宏祥公司并召開(kāi)座談會(huì )。江總先后深入軋花廠(chǎng)、種子生產(chǎn)車(chē)間、研發(fā)區、生活區、辦公區了解情況。在軋花廠(chǎng)，江總詳細了解生產(chǎn)線(xiàn)設備及產(chǎn)能情況，及與上海合作部分固定資產(chǎn)情況，并囑咐要高度重視安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)責任落實(shí)，確保生產(chǎn)安全無(wú)事故。在種子加工車(chē)間，江總了解種子生產(chǎn)及庫存情況，要求保質(zhì)保量做好種子生產(chǎn)銷(xiāo)售的同時(shí)，切實(shí)做好庫存種子的銷(xiāo)售處置工作。在職工食堂，江總實(shí)地查看了食堂操作間及環(huán)境衛生狀況，了解飯菜供應及價(jià)格情況，要求確保食品衛生安全，積極改善職工生活?？疾旖Y束后，江總與金宏祥公司班子成員及各部室負責人進(jìn)行了座談。

在座談會(huì )上，金宏祥公司負責人匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步的重點(diǎn)工作，參會(huì )人員就加強內部管理控制成本、加強科研良繁提供適應市場(chǎng)品種、做好收購加工和銷(xiāo)售、規范財務(wù)管理、做好安全維穩等工作提出了各自的意見(jiàn)和建議。

江中平總經(jīng)理在聽(tīng)取了大家的發(fā)言后作了重要講話(huà)，他對金宏祥取得的成績(jì)給予肯定，對公司董事長(cháng)胡啟洲同志提出的下一步五個(gè)方面的重點(diǎn)工作表示完全同意，并對公司今后工作提出了具體要求：

一是既要看到成績(jì)，又要重視當前存在的不足。要求金宏祥要重視企業(yè)存在的挑戰和不足，及時(shí)轉變企業(yè)管理的思路，提高規范意識，加強規范管理，做到令行禁止；

二是既要做好轉變觀(guān)念付出更大努力的準備，又要增強企業(yè)發(fā)展的信心。要求面對外部環(huán)境發(fā)生的改變，及時(shí)轉變觀(guān)念，增強規范管理的緊迫感、責任感，同時(shí)，增強對企業(yè)發(fā)展的信心；

三是既要全面規范管理，又要全力推進(jìn)各項工作。要求妥善處理好規范管理和創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)系，處理好自律和他律的關(guān)系，處理好履職盡責推進(jìn)工作和堅持原則規范管理的關(guān)系。要結合實(shí)際，找到行之有效的規范管理的方式。金宏祥作為國有控股企業(yè)，其規范管理的要求和國有全資企業(yè)的要求是完全一樣的。規范管理工作一定要做到位，對過(guò)去的不規范的，該整改的、完善的，要重新梳理一遍，及時(shí)整改到位。同時(shí)，要確保全面完成各項工作任務(wù)，全力推進(jìn)購、產(chǎn)、銷(xiāo)、科研、黨建等工作。