; 上周，民營(yíng)老板馬先生帶著(zhù)他的公司搬入了武漢宏偉達創(chuàng )新孵化器管理有限公司的大樓內。由于待入駐的企業(yè)眾多，馬老板排了兩個(gè)多月隊才搬進(jìn)“新家”。
; 宏偉達公司是2005年才成立的一家民營(yíng)孵化器，公司出租的20層大樓內聚集了95家企業(yè)，且80%是科技型中小企業(yè)，出租率多年保持在100%。
; 幾年前，民營(yíng)資本投資的孵化器在武漢還是新鮮玩意，而現在武漢民企投資興辦孵化器漸成熱潮，武漢市現有的58家科技企業(yè)孵化器中，民營(yíng)的占1/3。
; 醉翁之意不在酒
; 孵化器，本指人工孵化禽蛋的設備?，F在常說(shuō)的孵化器，則是為那些初創(chuàng )的困難企業(yè)提供的，有通訊、網(wǎng)絡(luò )等相關(guān)設施及培訓、咨詢(xún)、融資、法律方面的支持的集中場(chǎng)所，亦有相關(guān)服務(wù)設施及功能的寫(xiě)字樓。
; 1987年，我國第一個(gè)科技企業(yè)孵化器落戶(hù)高校云集的洪山區，武漢也由此被認為是中國孵化器的發(fā)源地。早先，孵化器多是公辦。但眼下，能共享信息、互相交流，產(chǎn)業(yè)氛圍良好的孵化器少之又少。嗅覺(jué)靈敏的民營(yíng)資本，便盯上了這一新興市場(chǎng)。
; 近年來(lái)，武漢聚合化工孵化器有限公司、武漢新材料科技企業(yè)孵化器、武漢宏偉達創(chuàng )新孵化器等民營(yíng)孵化器，悄然崛起。但這些民營(yíng)老板們的真正用意并不在租金，而是有更大的賺錢(qián)機會(huì )。
; 在宏偉達執行總經(jīng)理王建全看來(lái)，提供物業(yè)、中介和咨詢(xún)服務(wù)只能賺個(gè)“飯碗錢(qián)”。更大的機會(huì )在于效仿硅谷，入股其中的“好苗子”，在企業(yè)長(cháng)大后轉讓股權或待其上市，賺回更多票子。; 記者在采訪(fǎng)中了解到，民營(yíng)孵化器近年日漸吃香，除了全民創(chuàng )業(yè)的熱潮外，其高效靈活的服務(wù)更能吸引中小企業(yè)。馬先生原打算落戶(hù)一家公辦孵化器，但那里已扎堆了上萬(wàn)家企業(yè)，急需的服務(wù)往往不及時(shí)。如短期小額貸款，公辦孵化器要通過(guò)銀行審批長(cháng)達數月，而“宏偉達”對100萬(wàn)元以下的貸款，通過(guò)民間融資，往往一兩天就能到賬。與此同時(shí)，其租金也相對較低。
高效率、低成本的服務(wù)加速了企業(yè)的成長(cháng)。在宏偉達，3周歲的武漢天騰通軟公司年銷(xiāo)售額已從100萬(wàn)元增至3000萬(wàn)元。在這棟大樓里，武漢高德信息產(chǎn)業(yè)有限公司則實(shí)現了上市之夢(mèng)。
孵化器不只是“房東”
民營(yíng)孵化器功能是否具備應有功能，關(guān)系到企業(yè)成長(cháng)。然而，一些民營(yíng)孵化器也顯示出其“低端”：局限于房屋租賃、物業(yè)管理、餐飲服務(wù)等普通服務(wù)。中國民主促進(jìn)會(huì )武漢市委會(huì )的一項調查顯示，武漢這類(lèi)孵化器的數量已占到現有孵化器的56%。
漢口高新技術(shù)創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心一負責人表示，部分民營(yíng)的孵化器進(jìn)入市場(chǎng)的同時(shí)，忽略了孵化器的核心功能，即提供政府審批中介服務(wù)、引進(jìn)投融資企業(yè)、申報科技項目、爭取國家專(zhuān)項資金等。
解決之道在于規范。洪山區科技局局長(cháng)李德廣認為，需整合民間資源促進(jìn)科技企業(yè)發(fā)展，同時(shí)對民營(yíng)孵化器在場(chǎng)地面積、人員學(xué)歷、創(chuàng )業(yè)伙伴等方面設置準入門(mén)檻和評審程序，考量其是否發(fā)揮了核心功能，以考核機制來(lái)加以規范。
;信息來(lái)源：湖北日報